Servicio de Consultoría Estratégica
Nuestro servicio de consultoría general puede ayudarte a resolver problemas prácticos en tu empresa de diversas maneras concretas, aportando experiencia externa, objetividad y soluciones efectivas adaptadas a tu contexto. Estas son algunas formas en que podemos apoyar a tu negocio:
- Diagnóstico y análisis objetivo: Nuestros consultores realizan un análisis exhaustivo de tus procesos, estructura y operaciones para identificar ineficiencias, cuellos de botella, duplicidad de tareas o problemas de comunicación que afectan el desempeño.
- Diseño e implementación de soluciones prácticas: Con base en el diagnóstico, proponemos y te ayudamos a aplicar soluciones específicas, como rediseñar flujos de trabajo, optimizar recursos o implementar tecnologías (por ejemplo, ERP o CRM) que mejoren la eficiencia y productividad. Integramos con Odoo una vertical a la medida de la necesidad de tu empresa.
- Optimización de la gestión y estructura organizacional: Te ayudamos a ajustar la distribución de roles, mejorar la comunicación interna y fortalecer la colaboración entre áreas para que la empresa funcione de manera más ágil y eficaz.
- Fortalecimiento del liderazgo y toma de decisiones: Capacitamos a tus líderes en habilidades estratégicas y gestión del cambio, facilitando una mejor toma de decisiones y un liderazgo que impulse la motivación y el enfoque de tu equipo.
- Gestión del cambio y adaptación: Acompañamos a tu empresa en procesos de transformación, como reestructuraciones o adopción tecnológica, minimizando resistencias y asegurando una transición exitosa.
- Alivio de carga de trabajo interna: Nuestra consultoría permite que el personal interno de tu empresa se concentre en sus responsabilidades principales mientras nuestros consultores abordan proyectos o problemas específicos, evitando sobrecargas y retrasos.
- Mejora continua y seguimiento: No solo proponemos soluciones, sino que te acompañamos en su implementación y evaluamos juntos los resultados para ajustar y optimizar las estrategias según sea necesario.
En resumen, un nuestro servicio de consultoría general actúa como un socio estratégico que aporta una visión externa, experiencia especializada y un enfoque basado en soluciones para transformar problemas prácticos en oportunidades de mejora, ayudando a tu empresa a operar con mayor eficiencia, rentabilidad y capacidad de adaptación.
Características principales
En que consiste nuestro servicio de Consultoría General
Etapa 1: Identificar la situación/problema planteado
Nuestros Consultores entrevistan en campo a las partes involucradas en la consultoría y elaboran un documento que describe cada problema planteado tratando de identificar su urgencia e impacto (afectación y alcance). En conjunto con el Comité de Expertos de la empresa nuestros Consultores elaboran un dígrafo que separa los problemas raíz de los problemas síntomas.
Etapa 2: Desarrollar opciones de solución a la situación/problema planteado
Nuestros Consultores y el Comité de Expertos en conjunto diseñan un documento con la solución más congruente con la situación a resolver analizando los beneficios, desventajas, justificación detallada e implicaciones de costo/beneficio. Elaboran otro dígrafo que prioriza las soluciones para erradicar o disminuir los problemas raíz así como también los problemas síntoma.
Etapa 3: Presentar la propuesta de solución
Nuestros Consultores le presentan a CEO y a su Comité de Expertos la propuesta desarrollada en conjunto describiéndola detalladamente y mencionando su impacto y alcance. Se exponen las ventajas y desventajas así como el nombre de las personas responsables de implementar cada propuesta (internos o externos). También se enfatizan las implicaciones en cada solución así como los recursos a emplear. Se explican las implicaciones del costo/beneficio de la propuesta y se responden todas las preguntas o dudas que surjan en el momento.
Requisitos
Lo que necesitas para contratar nuestro servicio de Consultoría General:
Comité de Expertos
Participación y apoyo de todo tu Comité de Expertos el cuál está conformado por las personas que interactúan con el área en donde se encuentra la situación o problema a planteado.
Sala de Juntas
Salón climatizado en donde quepa todo el Comité de Expertos con acceso a baños.
Material y Equipo
Proyectos y pantalla para proyectar, impresora a color, hojas blancas tamaño carta. Rotafolio blanco, plumones de color para rotafolio, pintarrón blanco, plumones de color y borrador para pintarrón blanco. Tarjetones blancos rotulados, lápices número dos, borradores, tajadores, folders tamaño carta y hojas blancas tamaño carta.
Coffee break
Café, agua, refrescos y bocadillos o galletas.
Nuestro proceso de venta en cinco sencillos pasos
A continuación se describe nuestro proceso para contratar este servicio en cinco pasos clave. Desde la presentación inicial hasta el inicio del proyecto, te guiaremos para que cada paso sea fluido y exitoso.
1
Presentación
Nuestros Consultores te presentarán el objetivo general, el cronograma y contenido de las reuniones de trabajo mencionando el resultado esperado en cada reunión así como los entregables al final del taller.
2
Cotización
Posterior a la primera reunión, recibirás personalmente nuestra cotización en base al número de participantes acordados con nuestros Consultores. Analiza los términos y condiciones así como las formas de pago solicitando al Consultor la aclaración de cualquier duda.
3
Pago
Realiza el pago del anticipo de honorarios por Consultoría.
4
Kick Off
Define la fecha de arranque para el inicio de las reuniones de trabajo con tu Comité de Expertos.
